Pulse HR · projet de pilote pour cabinets de recrutement

Le client attend votre avis. Pas un résumé de CV.

Le brief est arrivé par mail. Trois dossiers sont ouverts. Avant de présenter un profil, vous devez expliquer ce que son parcours montre vraiment et ce qui reste à vérifier.

Le pilote Pulse HR vise à relier les critères du mandat aux CV, aux notes d’entretien et au cas pratique, puis à préparer vos questions et un brouillon de retour client. Vous vérifiez les sources, choisissez les profils et gardez la main sur la relation client.

Démonstration sur dossiers fictifs. Aucun ATS connecté, aucun envoi ni décision automatiques ; périmètre du pilote à définir.

L’idée

Votre avis vaut plus qu’un empilement de CV. Dans ce pilote, Pulse aiderait à préparer les éléments du dossier qui étayent chaque critère et à laisser les inconnues visibles. Le recruteur tranche, corrige et autorise seul tout partage ; aucun candidat n’est contacté ou écarté automatiquement.

Avant le point client

Présenter un profil, c’est pouvoir expliquer pourquoi.

Le pilote porte sur trois préparations concrètes que vos recruteurs pourront juger sur pièces.

01 / BRIEF

Le brief laisse des questions ouvertes.

« Responsable commercial B2B, à l’aise avec un CRM » ne dit pas si le poste implique la conquête de nouveaux comptes ni le management. Pulse viserait à distinguer les critères exprimés des points à clarifier avec le client.

À examiner : un brief annoté, corrigé par le recruteur.
02 / DOSSIERS

Un mot sur le CV ne suffit pas.

Le CV cite le CRM ; l’entretien décrit son usage ; le cas pratique montre une méthode. Le pilote rapprocherait ces éléments de leurs sources sans confondre déclaration, observation et compétence établie.

À examiner : les extraits sourcés et les questions à poser.
03 / CLIENT

Le retour ne devrait pas repartir de zéro.

Le recruteur doit rédiger ce qu’il peut défendre, préciser les réserves et demander ce qui manque. Pulse préparerait un brouillon lié au mandat, jamais un message envoyé à sa place.

À examiner : un point client relu avant tout partage.

Démo animée · matching annonce / candidats fictifs

Le matching, sans boîte noire ni décision automatique.

Une annonce, trois dossiers fictifs et des critères professionnels visibles. Pulse prépare les rapprochements ; votre recruteur vérifie les pièces et choisit qui rencontrer ou présenter.

Simulation illustrative · aucune connexion ATS, aucun candidat réel
01 / 04 — Le cabinet définit les critères liés au poste.
Mandat client · fictifANNONCE

Responsable commercial B2B

Le client demande une personne qui vend aux entreprises et suit ses opportunités dans un CRM. Date de démarrage non indiquée.

À documenter
Vente B2B
À vérifier
Suivi des opportunités dans un CRM
À demander au client
Date de prise de poste

Le recruteur confirme les critères avec le client avant toute comparaison.

Dossiers · fictifsÀ EXAMINER
Profil ACV : vente B2B documentéeCRM : cas pratique à relireDisponibilité non renseignée
Profil BCV : portefeuille B2B à préciserEntretien : suivi CRM décritDisponibilité à confirmer
Profil CCV : expérience B2B documentéeCRM : aucune pièce consultéeInformation manquante ≠ exclusion
Questions préparées · réponses à vérifierBROUILLON
Profil A · relire le cas CRM

CV : vente B2B indiquée. À demander : « Quel cycle de vente avez-vous mené jusqu’à la signature ? »

Profil B · préciser le portefeuille

Entretien : suivi CRM décrit. À demander : « Quelles opportunités avez-vous réellement suivies dans l’outil ? »

Profil C · CRM non renseigné

À demander : « Dans quel CRM avez-vous travaillé, et pour quelles tâches ? » Absence d’information ≠ exclusion.

Extraits inventés pour illustrer une méthode. Ce sont des questions à poser, pas des réponses ni un classement des personnes.

Au recruteur de conclure

Relire les sources, corriger une erreur, explorer aussi les profils non proposés puis valider la shortlist et la restitution client. Rien n’est envoyé ni modifié dans l’ATS.

Ouvrir le brouillon de restitution client

EXEMPLE FICTIF · BROUILLON À RELIRE · NON ENVOYÉ

Objet : Mandat Responsable commercial B2B — éléments à examiner

Bonjour,

À partir du brief reçu, nous avons préparé une lecture des trois dossiers. La vente B2B et l’usage du CRM sont les critères de travail ; la date de démarrage reste à confirmer avec vous.

  • Profil A : CV — expérience B2B indiquée. Cas pratique CRM à relire avant toute présentation.
  • Profil B : entretien — suivi CRM décrit. Expérience de développement de portefeuille B2B à préciser.
  • Profil C : CV — expérience B2B indiquée. Usage du CRM non documenté : question à poser, sans écarter ce dossier.

À faire par le recruteur : vérifier les pièces et les notes, confirmer les informations auprès des personnes concernées, corriger la synthèse puis décider quels profils présenter. Le cabinet seul autorise un éventuel partage.

En pilote réel, les critères, les accès, les sources disponibles et la restitution sont définis avec le cabinet. Cette animation illustre le parcours envisagé, pas une intégration déjà active.

Un mandat entièrement fictif

Que pouvez-vous dire au client ?

Mail du client : « Nous cherchons un responsable commercial B2B pour développer nos clients entreprises et suivre les opportunités dans notre CRM. Quels éléments des dossiers répondent au poste ? Que faudra-t-il approfondir avant de nous présenter les profils ? »

  • Le brief : vente B2B et usage d’un CRM demandés. Périmètre de conquête, management et date de prise de poste non précisés.
  • Les dossiers : trois CV, dont un sans mention de CRM ; aucun candidat écarté pour cette information manquante.
  • Les autres pièces : une note d’entretien sur l’usage du CRM et un cas pratique à relire.

Le travail du recruteur : préciser le besoin avec le client, lire les sources, poser les bonnes questions, puis choisir lui-même ce qu’il est prêt à présenter.

Préparation visée · exemple fictif, non transmisLa liste de travail du recruteur
  • Grille : vente B2B et suivi CRM à documenter. Conquête, management et date de démarrage : questions au client, pas critères inventés.
  • Profil A : le CV indique une expérience de vente B2B ; le cycle de vente reste à demander. Son cas CRM n’a pas encore été vérifié.
  • Profil B : la note d’entretien décrit un usage du CRM ; son portefeuille B2B et son degré d’autonomie restent à préciser.
  • Profil C : le CV mentionne la vente B2B mais ne documente pas l’usage du CRM. Question : « Dans quel CRM avez-vous travaillé, et pour quelles tâches ? » Information absente ≠ exclusion.
Le recruteur ouvre les sources, corrige les faits et décide du contenu de son retour. Aucun contact ni partage n’est exécuté par la démo.

Un mandat, six étapes

Ce que Pulse prépare, ce que le recruteur valide.

Le pilote se construit autour d’un mandat et des outils compatibles du cabinet. Chaque sortie reste un brouillon vérifiable, pas une décision de recrutement.

01 / 06

Transformer le brief client en critères

Le recruteur reprend le mandat, distingue exigences indispensables et préférences, repère les contradictions et fait valider une grille liée au poste avant de l’utiliser.

À remettreBrief et grille éditables, validés par le cabinet
02 / 06

Retrouver des profils dans l’ATS

Pulse rapproche les éléments des dossiers autorisés des critères du mandat. Il indique les correspondances documentées, les écarts et les informations absentes ; le recruteur examine aussi les profils non proposés.

À remettrePistes de correspondance justifiées, sans tri définitif
03 / 06

Préparer la présélection

Pour chaque profil retenu pour examen, Pulse assemble les faits utiles, prépare des questions de qualification et laisse au recruteur le soin de vérifier le contexte, de contacter ou non le candidat et de décider de la suite.

À remettreFiche candidat à relire, aucun rejet ni contact automatique
04 / 06

Documenter les entretiens

Guide commun, notes structurées et compte rendu corrigeable. L’enregistrement ou la transcription ne s’activent qu’après examen de leur nécessité, de leur base légale et de l’information préalable des personnes ; sinon, le cabinet travaille sur ses notes.

À remettreCompte rendu relu par le recruteur
05 / 06

Créer et relire les cas pratiques

Pulse prépare un exercice en lien direct avec le poste et une grille partagée. Il met en regard la réponse et les critères annoncés, en signalant les zones à discuter plutôt qu’en attribuant une note éliminatoire.

À remettreConsignes, grille et observations vérifiables
06 / 06

Préparer le comparatif pour le client

Le cabinet obtient un brouillon de synthèse par mandat : critères, éléments sourcés, différences et questions encore ouvertes. Le recruteur corrige et valide la shortlist, puis choisit ce qui peut être transmis au client.

À remettreShortlist argumentée à valider avant tout partage

Comparatif illustratif · profils fictifs

Deux dossiers en regard. Pas un podium.

Ce tableau montre deux des trois dossiers du mandat fictif. Le recruteur doit encore examiner le profil C : une mention manquante sur un CV ne justifie aucune exclusion. Chaque ligne relie un critère professionnel à sa source ou à une question encore ouverte. Aucun score global, aucune sélection automatique.

Critère du mandatProfil A · fictifProfil B · fictif
Vente B2BExpérience indiquée au CV ; exemple concret à demanderEntretien documenté ; durée et contexte à confirmer
Travail dans un CRMCas pratique à relire par le recruteurUtilisation déclarée ; autonomie à préciser
DisponibilitéInformation non confirméeÀ vérifier directement avec le candidat

Premier essai sur données fictives

Faites juger Pulse HR sur un mandat, pas sur une promesse.

Choisissons les pièces et le livrable à préparer. Vos recruteurs pourront comparer leur méthode habituelle au brouillon assisté : pertinence des questions, fidélité aux sources, corrections nécessaires et temps total. Un usage sur dossiers réels exigerait un cadrage distinct.

Cadrer un essai pour mon cabinet ↗
  1. Mandat testChoisir un poste et trois dossiers fictifs représentatifs ; définir vos critères et les pièces que le cabinet accepte d’utiliser.
  2. ChronométrerNoter séparément le temps de reprise du brief, de lecture des dossiers et de rédaction du compte rendu, d’abord manuellement, puis avec les brouillons Pulse. Inclure la relecture et les corrections.
  3. DéciderComparer le temps total et les erreurs relevées, avec vos recruteurs. Si l’essai aide vraiment, cadrer alors accès, conformité, durée et prix ; rien n’est déployé ou envoyé par défaut.

Questions fréquentes

Ce que le cabinet doit savoir avant de tester.

Est-ce que Pulse HR remplace notre ATS ?

Non. Le pilote étudie les outils et accès disponibles chez vous ; l’interfaçage éventuel est à confirmer. Aucun transfert ou changement de statut n’a lieu sans décision et contrôle du cabinet.

Est-ce que Pulse choisit ou écarte des candidats ?

Non. La démonstration montre des critères explicites, des éléments à vérifier et des informations manquantes. Un recruteur examine aussi les profils qui n’apparaissent pas dans une proposition, prend les décisions et valide le partage.

Quel gain de temps pouvons-nous attendre ?

Le gain dépend du mandat, du volume de dossiers, des outils et du temps consacré à la vérification. Nous proposons de mesurer le temps de préparation avant/après et de déduire le temps de contrôle ; aucun chiffre n’est promis avant ce test.

Peut-on enregistrer les entretiens et utiliser des données réelles ?

Pas par défaut. Le cabinet et ses conseils doivent définir la nécessité, les responsabilités, la base légale, l’information des candidats, les accès et la conservation avant tout essai réel. Une voie sans enregistrement reste possible.

Garde-fous non négociables

La donnée est personnelle. La décision aussi.

Un cadre de traitement avant la collecte

Informer les candidats, limiter l’accès aux personnes autorisées, ne recueillir que ce qui est nécessaire au poste et définir conservation, suppression et exercice des droits avec le responsable du traitement.

Enregistrement : jamais par défaut

Évaluer sa nécessité et son cadre légal avant tout enregistrement d’entretien ; informer préalablement les personnes concernées et prévoir une voie sans enregistrement. Une transcription peut se tromper : elle doit être relue.

Aucune décision ou profilage opaque

Pas de rejet automatique, de score souverain, d’inférence d’émotions, de personnalité, de santé ou d’autres attributs sensibles. Contrôle des biais, des critères et des erreurs par des recruteurs habilités ; corrections et historique visibles.

Les outils d’IA appliqués au recrutement peuvent relever d’exigences réglementaires renforcées. Avant un pilote sur des candidatures réelles : analyse juridique et de protection des données adaptée au cas, rôles et responsabilités définis, puis validation du dispositif.

Premier pilote à définir ensemble

Votre prochain retour client mérite mieux qu’un copier-coller.

Partons d’un mandat type de votre cabinet. Quels éléments doivent être étayés avant de présenter un candidat ? Nous définirons ce que Pulse HR doit préparer, ce que le recruteur contrôle et comment mesurer l’utilité du pilote.

Parlons de votre prochain mandat ↗